DIÁRIO DE BORDO: A abordagem de lshikawa nasceu a partir da compilação de diversos aspectos
do trabalho de vários especialistas como Deming, Juran e Shewart, acrescentando a
estes aspectos uma grande preocupação com a participação do elemento humano e trazendo
para o controle da qualidade uma visão humanística. Sua filosofia é voltada para a obtenção da qualidade total (qualidade,
custo, entrega, moral e segurança) com a participação de todas as pessoas da
organização da alta gerência aos operários do chão de fábrica. A filosofia de Ishikawa resume-se nos seguintes pontos:
1.A qualidade começa e termina com a educação.
2.O primeiro passo na qualidade é conhecer as especificações do
cliente.
3.O estado ideal do Controle de Qualidade é quando a inspeção não
é mais necessária.
4.Remova a causa fundamental e não os sintomas.
5.Controle de Qualidade é responsabilidade de todos os
trabalhadores e de todas as
divisões.
6.Não confunda os meios com os objetivos.
7.Coloque a qualidade em primeiro lugar e estabeleça suas
perspectivas de longo prazo.
8.O marketing é a entrada e a saída da qualidade.
9.A alta gerência não deve mostrar reações negativas quando os
fatos forem apresentados
pelos subordinados.
10.Noventa e cinco por cento dos problemas na companhia podem ser
resolvidos pelas sete
ferramentas do Controle de Qualidade.
11.Dados sem a informação da sua dispersão são dados falsos - por
exemplo, estabelecer a
média sem fornecer o desvio padrão.
Outra importante contribuição de Ishikawa foi a proposição da aplicação das sete ferramentas da qualidade:
1.Diagrama de Pareto
2.Diagrama de causa e efeito
3.Histograma
4.Folhas de verificação
5.Gráficos de dispersão
6.Fluxograma
7.Cartas de Controle.
João de Araújo Prado Neto, Fevereiro de 2014.